良い関係を作ろう

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プロジェクトマネージャーとして今後頑張る人に、大事なことをたくさん伝えていきたいと思います。まずプロジェクトマネージャーという立場には何が必要になるのか?当然リーダーとしてチームを支えられる力が重要になります。また、プロジェクトマネージャーはただのリーダではありませんから、どちらかというと経営者的な能力が必要になるでしょう。ただ今回は特に人間関係についてのアドバイスをしたいと思います。当然チームを牽引する立場である以上は、うまくメンバー全員とコミュニケーションを取っていく必要が出てくるので、人見知りな人だったり好き嫌いをするような人だとなかなかプロジェクトマネージャーとして働くことは難しくなってしまうでしょう。まずはチームメンバー全員と仲良くなることを優先してください。仕事を丁寧に教えてあげることはもちろんのこと、基本的には怒鳴ったりしないこと。仕事が遅いとかミスが多いとか色々な場面が見えてきますが、けして腹を立ててその人のテンションを下げるようなことは言わないようにしてください。もしどうしても怒らないといけないようなことがでてきたら、まずはなぜそうなってしまったのかをヒアリングし、再発のためにはどうすれば良いのかということを一緒に考えてあげるようにしましょう。重要なのは怒ることではなく、とにかく再発防止のために知恵を絞り対策することにあります。これが好かれるプロジェクトマネージャーの条件とも言えるでしょう。チームメンバーのミスはプロジェクトマネージャーの責任ともいえるので、そこを忘れないでください。